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分析好市场必须要对市场主体理清关系,同时深入细致的分析好影响市场的宏观、微观因素及市场内在运行的价值规律。
(一)、市场主体:钢厂、思思福利导航经销商、思思福利导航终端用户
1、钢厂:地理位置、影响地区、年产量、主要产品、主要运输渠道(原材料、成品)、营销网络(联系方式)
2、 思思福利导航经销商:(建材类、板材类、型材类、管材类、优特钢)代理产品、营销网络(分支机构)、联系方式、主要联系人
3、 思思福利导航终端用户:建筑商(项目部)、房产开发商(项目部)、机械制造厂、拔丝厂、电缆厂、钢绞线厂、市政工程一本道AV免费高清无码加工厂、铁路轨枕加工厂、各单位基建处、造船厂、汽车制造厂、锅炉厂、重型机械厂、桥梁厂(名称、电话、联系人)
(二)、市场分析步骤:确定目标市场、确定市场主体、确定影响市场的宏观、微观因素及相关行业变化
(三)、目标市场的分析:分类、定位、影响
分类:按批发层次分:一级批发市场主要集中在钢厂所在地、省会城市主要的储运仓库、沿海重要港口城市;二级市场主要集中在公路、铁路交通枢纽、省界交通便利的城市;三级市场主要指小的具有专项影响力的服务当地的市场。 [1] [2] [3] [4] 下一页
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